※amazonが品切れの場合、楽天ブックスでも購入可能です。
→ https://a.r10.to/hICMml
はじめまして、一般社団法人日本パートナーCFO協会代表理事の高森厚太郎と申します。
この本では、著者自身のベンチャー経営者としての経験とビジネススクールで教える
経営の専門家としての知識を凝縮して、中小・ベンチャー経営管理の実務を体系化した内容をお伝えしています。
また、社外プロCFOとして培った経営者とのミーティングの進め方（コンサルティング、コーチング、ファシリテーション）を整理し、コラムで案内しています。
今回の出版では、より多くの士業・コンサルタントの方に知って頂くため、出版を記念したキャンペーンを実施することにしました。
本書でも紹介している、会社のチャンスとリスクを全て洗い出し戦略課題を発見するツール
を特典としてプレゼントします。
東京大学法学部卒業。筑波大学大学院、デジタルハリウッド大学院修了（JD、MDCM）。日本長期信用銀行（法人融資）、グロービス（eラーニング）、GAGA/USEN（邦画製作、動画配信、音楽出版）、Ed-Techベンチャー取締役（コンテンツ、管理）を歴任。
現在はアーリーステージベンチャーを中心に攻めのパートナーCFO®を担うプレセアコンサルティング株式会社の代表として、平残5社の経営コンサルティング（ベンチャーCFO分野。事業計画作成、予実KPI管理、PLCF改善など）、資金調達支援（銀行融資やエクイティ調達）を行う。並行して、デジタルハリウッド大学院客員教授、グロービス・マネジメント・スクール講師、パートナーCFO養成塾頭、一般社団法人日本パートナーCFO協会代表理事等も務め、事業や個人のプロデュースに注力している。
中小企業診断士、事業再生士(CTP)、一級知的財産管理技能士（コンテンツ専門業務）
CASE1 創業1年目．
ABラーニングの立ち上げカオス
1-1 中小ベンチャーの経営
1-2 中小ベンチャーの経営者の悩み
1-3 経営の役割分担
1-4 中小ベンチャーCFOの余地
1-5 中小ベンチャーCFOの全体像
第1章まとめ
Column 経営者とのディスカッションの
進め方
CASE2 脱サラから大繁盛、
でも何かが違う
2-1 中小ベンチャーの全体管理
（理念策定、戦略立案、組織運営）
2-2 経営理念
（ビジョン、ミッション、ウェイ）
2-3 経営戦略の立て方
2-4 事業計画の作り方
2-5 組織体会議体の設計と運営
第2章まとめ
Column 組織体会議体の設計と運営
CASE3 自然派コスメ通販会社の低迷
3-1 月次決算→予実管理→PL/CF改善
3-2 KPI設定
3-3 P/Lブロック図でPL改善
3-4 IR（Investor Relations）
3-5 ER（Employee Relations）
第3章まとめ
Column 経営者コーチング
T-GROWモデル
CASE4 学生起業ベンチャーの
ファイナンス
4-1 資金調達のメニュー
（Debt、Equity）
4-2 金融機関の種類、
見られるポイント、創業融資
4-3 VCの種類、見られるポイント
4-4 資本政策
第4章まとめ
Column 最適資本構成
CASE5 美術系倉庫会社の社長引退
5-1 中小ベンチャーのヒト管理
（組織マネジメント、進退）
5-2 中小ベンチャーのExit
（IPO、M&A）
5-3 中小ベンチャーの
ターンアラウンド（再生、承継）
第5章まとめ
Column 幹部ミーティングの
ファシリテーション
