会社概要
経営コンサルティング（CFO分野）
（事業計画策定を通じた成長戦略導出・実行支援、管理会計構築、資金調達・採用・M&Aコンサルなど）企業研修（マネジメント分野）
（論理思考、問題解決、定量分析、マーケティング、会計・財務、ビジネスモデルデザインなど）
サービスコンセプト
経営コンサルティング＆コーチング
攻めのCFO分野(*1)について、コンサルティングとコーチングを行います。
支援内容：経営面のディスカッションパートナー、特定課題解決(*1)、各種フォーマット提供、役員会議参加、半日程度の作業(*2)
所要期間：2-3h/回、月1-2回・1年～
報酬目安：15-25万円/月
(*1)ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定（ユニットエコノミクス）、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達（銀行借入、資本政策）、採用、IR、M&A、新規事業、事業再生、事業承継
(*2)メールでの質問回答、スライド・エクセル作成、幹部コーチング、採用面談同席、営業同行など
経営プロジェクト（事業計画・DD）
会社経営の起点となる経営診断や事業計画の策定、事業デューディリジェンスを行います。
支援内容：課題の抽出、調査分析、ヒアリング、社内外調整、解決策導出、各種レポート作成・報告
所要期間：2週間-1ヶ月
報酬目安：30-100万円（事業規模、課題の難易度による。早期経営改善計画適用可能）
経営資源調達（ヒト、カネ、M&A）
会社経営で必須の経営資源、ヒト、カネ、事業（M&A）の調達をサポートします。
支援内容：調達戦略策定、候補リストアップ、ピッチ資料作成、候補先へ打診・交渉・クロージングのサポート
所要期間：1-3ヶ月
報酬目安：成功報酬
ヒト_年棒の35%
カネ_調達額の5%
M&A_売買額の5%(min3M)
（コンサル先は4/5）
企業研修
論理思考、問題解決、マーケティング、会計財務、経営合宿などのMBA系研修を行います。
支援内容：クライアント人材開発テーマへの研修コンサルティング、オリジナル教材を使った研修講義
所要期間：半日～5日間
報酬目安：60万円/日（コンサル先は4/5）
代表紹介
代表取締役 高森厚太郎
東京大学法学部卒業。筑波大学大学院、デジタルハリウッド大学院修了（JD、MDCM）。日本長期信用銀行（法人融資）、グロービス（eラーニング）、GAGA/USEN（邦画製作、動画配信、音楽出版）、Ed-Techベンチャー取締役（コンテンツ、管理）を歴任。現在は数字とロジックで経営と現場をナビゲートするベンチャーパートナーCFO®としてベンチャー企業などへの経営コンサルティングの傍ら、デジタルハリウッド大学院客員教授、グロービス・マネジメント・スクール講師等も務める。
中小企業診断士、事業再生士(CTP)、一級知的財産管理技能士（コンテンツ専門業務）