パートナーCFO
プレセアコンサルティング株式会社

会社概要

プレセアコンサルティング株式会社は、企業経営における外部経営参謀(攻めのパートナーCFO)。事業計画書作成運用を通じた成長戦略策定実行支援、ヒトやカネといった経営資源の調達、M&Aアドバイザリーなどサービスを提供し、クライアントの成長戦略をナビゲートしつつ、経営効率(生産性)を上げ、企業価値を向上させています。

  • 経営コンサルティング(CFO分野)
    (事業計画策定を通じた成長戦略導出・実行支援、管理会計構築、資金調達・採用・M&Aコンサルなど)

  • 企業研修(マネジメント分野)
    (論理思考、問題解決、定量分析、マーケティング、会計・財務、ビジネスモデルデザインなど)

サービスコンセプト

成長の歪みに悩むアーリーステージベンチャーの三大悩み、①資金繰り、②組織マネジメント、③事業計画実現を、攻めのパートナーCFOの伴走型コンサルティング&コーチングで同時攻略。成長の歪みを乗り越え、事業の着実な成長、勝ちパターンの発見、会社の安定化を実現し、ミドル、レイター、そしてExit(IPO、M&A、優良中堅)へ導きます。

経営コンサルティング&コーチング

攻めのCFO分野(*1)について、コンサルティングとコーチングを行います。

支援内容:経営面のディスカッションパートナー、特定課題解決(*1)、各種フォーマット提供、役員会議参加、半日程度の作業(*2)
所要期間:2-3h/回、月1-2回・1年~
報酬目安:15-25万円/月

(*1)ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達(銀行借入、資本政策)、採用、IR、M&A、新規事業、事業再生、事業承継
(*2)メールでの質問回答、スライド・エクセル作成、幹部コーチング、採用面談同席、営業同行など

経営プロジェクト(事業計画・DD)

会社経営の起点となる事業計画の策定や事業デューディリジェンスを行います。

支援内容:課題の抽出、調査分析、ヒアリング、社内外調整、解決策導出、各種レポート作成・報告
所要期間:2週間-1ヶ月
報酬目安:30-100万円(事業規模、課題の難易度による。早期経営改善計画適用可能)

経営資源調達(ヒト、カネ、M&A)

会社経営で必須の経営資源、ヒト、カネ、事業(M&A)の調達をサポートします。

支援内容:調達戦略策定、候補リストアップ、ピッチ資料作成、候補先へ打診・交渉・クロージングのサポート
所要期間:1-3ヶ月
報酬目安:成功報酬
ヒト_年棒の35%
カネ_調達額の5%
M&A_売買額の5%(min3M)
(コンサル先は4/5)

企業研修

論理思考、問題解決、マーケティング、会計財務などのMBA系研修を行います。

支援内容:クライアント人材開発テーマへの研修コンサルティング、オリジナル教材を使った研修講義
所要期間:半日~5日間
報酬目安:60万円/日(コンサル先は4/5)

代表紹介

ベンチャーパートナーCFO、マネジメント系研修講師をつとめている代表の略歴です。

代表取締役 高森厚太郎


東京大学法学部卒業。筑波大学大学院、デジタルハリウッド大学院修了(JD、MDCM)。日本長期信用銀行(法人融資)、グロービス(eラーニング)、GAGA/USEN(邦画製作、動画配信、音楽出版)、Ed-Techベンチャー取締役(コンテンツ、管理)を歴任。現在は数字とロジックで経営と現場をナビゲートするベンチャーパートナーCFOとしてベンチャー企業などへの経営コンサルティングの傍ら、デジタルハリウッド大学院客員教授、グロービス・マネジメント・スクール講師等も務める。

中小企業診断士、事業再生士(CTP)、一級知的財産管理技能士(コンテンツ専門業務)

実績、お客様の声

これまでのコンサルティング、研修講師を通して寄せられた、実績、お客様の声です。
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