パートナーCFO
プレセアコンサルティング株式会社

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会社概要

プレセアコンサルティング株式会社は、企業経営における外部経営参謀（攻めのパートナーCFO®）。事業計画書作成運用を通じた成長戦略策定実行支援、ヒトやカネといった経営資源の調達運用育成、M&Aアドバイザリーなどサービスを提供し、クライアントの成長戦略をナビゲートしつつ、経営効率（生産性）を上げ、企業価値を向上させています。

  • 経営コンサルティング（CFO分野）
    （事業計画策定を通じた成長戦略導出・実行支援、管理会計構築、資金調達・採用・M&Aコンサルなど）

  • 企業研修（MBA分野）
    （論理思考、問題解決、定量分析、マーケティング、会計・財務、ビジネスモデルデザインなど）

  • パートナーCFO養成塾
    （フロントセミナー、パートナーCFO養成本講座、P-CFOコミュニティ運営など）

サービス概要

サービスコンセプト

プレセアCのサービスは、どんな会社や人にもある、何か「いいもの」（原石）を磨き、『プレセア』（宝石）のように光り輝かせることを意図しています。その結果、その会社や人らしい成長を成し遂げ、納得のいく会社ヒストリー／個人キャリアを全うすることができます。

具体的には、成長の歪みに悩むアーリーステージベンチャーの三大悩み、①資金繰り、②組織マネジメント、③事業計画実現を、攻めのパートナーCFO®の伴走型コンサルティング＆コーチングで同時攻略。成長の歪みを乗り越え、勝ちパターンの発見、会社の安定化、事業の着実な成長を実現し、ミドル、レイター、そしてExit（IPO、M&A、優良中堅）へ導いてます。

経営コンサルティング＆コーチング

攻めのCFO分野(*1)について、コンサルティングとコーチングを行います。

支援内容：経営面のディスカッションパートナー、特定課題解決(*1)、各種フォーマット提供、役員会議参加、半日程度の作業(*2)
所要期間：2-3h/回、月1-2回・1年～
報酬目安：15-25万円/月

(*1)ビジョン・ミッション導出、成長戦略策定（ユニットエコノミクス）、予実KPI管理、PLCF改善、組織マネジメント、資金調達（銀行借入、資本政策）、採用、IR、M&A、新規事業、事業再生、事業承継
(*2)メールでの質問回答、スライド・エクセル作成、幹部コーチング、採用面談同席、営業同行など

経営プロジェクト（事業計画・DD）

会社経営の起点となる経営診断や事業計画の策定、事業デューディリジェンスを行います。

支援内容：課題の抽出、調査分析、ヒアリング、社内外調整、解決策導出、各種レポート作成・報告
所要期間：2週間-1ヶ月
報酬目安：30-100万円（事業規模、課題の難易度による。早期経営改善計画適用可能）

経営資源調達（ヒト、カネ、M&A）

会社経営で必須の経営資源、ヒト、カネ、事業（M&A）の調達をサポートします。

支援内容：調達戦略策定、候補リストアップ、ピッチ資料作成、候補先へ打診・交渉・クロージングのサポート
所要期間：1-3ヶ月
報酬目安：成功報酬
ヒト_年棒の35%
カネ_調達額の5%
M&A_売買額の5%(min3M)
（コンサル先は4/5）

企業研修

論理思考、問題解決、マーケティング、会計財務、経営合宿などのMBA系研修を行います。

支援内容：クライアント人材開発テーマへの研修コンサルティング、オリジナル教材を使った研修講義
所要期間：半日～5日間
報酬目安：60万円/日（コンサル先は4/5）

代表紹介

ベンチャーパートナーCFO®、MBA系研修講師をつとめている代表の略歴です。

代表取締役　高森厚太郎


東京大学法学部卒業。筑波大学大学院、デジタルハリウッド大学院修了（JD、MDCM）。日本長期信用銀行（法人融資）、グロービス（eラーニング）、GAGA/USEN（邦画製作、動画配信、音楽出版）、Ed-Techベンチャー取締役（コンテンツ、管理）を歴任。現在は数字とロジックで経営と現場をナビゲートするベンチャーパートナーCFO®としてベンチャー企業などへの経営コンサルティングの傍ら、デジタルハリウッド大学院客員教授、グロービス・マネジメント・スクール講師、パートナーCFO養成塾頭等も務める。

中小企業診断士、事業再生士(CTP)、一級知的財産管理技能士（コンテンツ専門業務）

実績、お客様の声

これまでのコンサルティング、研修講師を通して寄せられた、実績、お客様の声です。

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